供应商管理
超硅供应商管理准则：严格准入、全面绩效评价、持续能力提升 超硅一直秉持透明公正、安全环保理念实施采购活动，持续致力于保持及提升供应链系统的先进性、稳定性及高效性
超硅一直以公正公开、开放透明原则在全球范围内寻求供应商合作伙伴，在海内外供应商的选择及先期评价主要考虑以下要素：
国际标准化的技术品质、具行业背景及经验
持续改进的质量管理体系（如TS/ISO 16949,或ISO9001管理体系）
经营稳定，良好征信
供应商绩效评价
超硅供应商绩效评价机制，绩效评价的主要指标有：质量（Q）、交付（D）、成本（C）及安全及服务指标（S）等，按评价准则对未达标供应商要求进行持续改进，优胜劣汰。
供应商管理
超硅供应商管理准则：严格准入、全面绩效评价、持续能力提升 超硅一直秉持透明公正、安全环保理念实施采购活动，持续致力于保持及提升供应链系统的先进性、稳定性及高效性
超硅一直以公正公开、开放透明原则在全球范围内寻求供应商合作伙伴，在海内外供应商的选择及先期评价主要考虑以下要素：
国际标准化的技术品质、具行业背景及经验
持续改进的质量管理体系（如TS/ISO 16949,或ISO9001管理体系）
经营稳定，良好征信
供应商绩效评价
超硅供应商绩效评价机制，绩效评价的主要指标有：质量（Q）、交付（D）、成本（C）及安全及服务指标（S）等，按评价准则对未达标供应商要求进行持续改进，优胜劣汰。
